G. Larose passe en revue le paysage associatif, la loi 1901, les acteurs, la cartographie et les associations en crise. Il donne des pistes pour développer une stratégie. Il explique le contrôle interne, les outils de management et l'audit interne. Il s'intéresse dans une dernière partie au bénévolat. Il observe, dans les grandes organisations, une distance entre la direction et les bénévoles.